Hotel cooperativo

El 2001 significó para Argentina una de las peores crisis económicas de su historia. Caos en las calles, saqueos en negocios locales, gente sin trabajo por el cierre intempestivo y masivo de empresas y la caída de la clase media fue el resultado de la privatización desmedida del gobierno de Menen sumada a un nefasto plan de ajuste estructural diseñado por el Fondo Monetario Internacional.

Es conocido que de los peores problemas o situaciones aparecen oportunidades únicas, capaces de romper paradigmas y modelos sistemáticos. Ese mismo año, ante la urgencia de producir para comer, miles de trabajadores decidieron permanecer en sus lugares de trabajo pese a la huida o abandono de los dueños. Fue la toma consciente del medio de producción por la fuerza de trabajo manual e intelectual, iniciando así el proceso de las empresas cooperativas en la Argentina.

Las decenas de “empresas recuperadas” en Argentina poseen una característica común en la estructura de decisiones, donde la asamblea de los accionistas-trabajadores es el órgano supremo. Otra de las constantes es la igualdad de género así como el igualitarismo en los ingresos o salarios. Todos cobran lo mismo, sea cual sea el puesto que ocupen. Ello implica una cierta elasticidad en las funciones, porque ya nadie esquivará un trabajo por mal remunerado o aspirará a otro por bien pagado.

La experiencia argentina se abrió paso en América Latina como un aliciente a la figura capitalista clásica del desarrollo empresarial, llegando a producirse en octubre de 2005 el primer Encuentro Lationoamericano de Empresas Recuperadas en Caracas, con representantes de 263 compañías de diferentes países (ninguna de Ecuador) protagonistas de situaciones económicas y sociales similares.

Sin embargo, el anuncio de la entrega del incautado Hotel Ramada a sus 102 empleados abre las puertas al país de las empresas autogestionadas. A partir de este mes, la administración pasa a manos de los ahora accionistas-trabajadores, quienes contarán para la recapitalización de la empresa un crédito de la Corporación Financiera Nacional de 5 millones de dólares.

Para el éxito de la naciente empresa autogestionada, que nace de una situación distinta a la argentina pero con idénticas perspectivas de crecimiento será necesario que los flamantes socios mantengan normas básicas de acción: cada socio, un trabajador, cada puesto, un voto, capital asociado o común (indisoluble), división por equipos (jerarquía horizontal no vertical) y democracia directa (asamblea general). Además será importante la figura de una gerencia externa al grupo accionario gerencia tiene solo una función coordinadora y ejecutiva más no deliberativa y rinden cuentas ante un consejo o asamblea de trabajadores cada vez que sea necesario.

Esta concepción de empresa tan poco común en nuestro medio es propia de de un concepto político anarco cooperativista, por lo cual la decisión gubernamental da para asustar a los derechistas conservadores y recibir frase de elogios de los izquierdistas más radicales. Una muestra de que el socialismo del siglo XXI, muy ligado a estos conceptos, no solo reposa en teorías, en ocasiones puntuales, se aplica.